يجمع تعيينه بين مسيرة مهنية تمتد عبر الممارسة السريرية والصحة العامة وريادة الأعمال والاستشارات، مع طموح معلن يهدف إلى نقل الخبرات الدولية إلى الكويت.
قبل أن يقدم الدكتور بدر خريبط المشورة للشركات في مجالي الاستثمار والاستراتيجية، كان يعمل طبيباً في الكويت. وقادته مسيرته اللاحقة عبر الصحة العامة والدراسات العليا في جامعة ييل وريادة الأعمال في القطاع الصحي، قبل أن يتولى قيادة أعمال شركة استشارية دولية في الكويت.
وبعد تعيينه شريكاً ومديراً تنفيذياً لكيرني الكويت، يتولى خريبط مسؤولية نمو الشركة محلياً وعلاقات العملاء والتنفيذ وتطوير المواهب. جاء هذا التعيين الذي أُعلن في 19 أكتوبر بعد توليه منصب قائد سوق الكويت لدى Strategy&.
وفي حديث مع «ديوانية ميديا» وصف انتقاله من الطب إلى عالم الأعمال بأنه تحول مهني، وتحدث عن جلب الخبرات الدولية إلى الكويت. وتوفر مسيرته الشخصية مدخلاً محدداً لهذا الطموح، إذ اكتسب خبرات في الخارج إلى جانب عمله المبكر داخل نظام الرعاية الصحية الكويتي.
مسيرة عابرة للتخصصات
قال خريبط إنه عاش في سبع دول، وأمضى جزءاً من تعليمه في دبلن بما في ذلك فترة في الكلية الملكية للجراحين في أيرلندا. ثم درس في جامعة ييل. كان حديثه عفوياً أكثر من كونه سرداً زمنياً رسمياً، لكن التحول الأساسي كان واضحاً: بدأ طبيباً ممارساً قبل أن ينتقل إلى مجال الأعمال.
وتتجاوز هذه الخلفية الطبية مجرد المؤهل الأكاديمي. إذ يدرج بحث نشر عام 2019 في مكتبة الطب الوطني الأمريكية اسمه كأحد المؤلفين المرتبطين بمركز الكويت للصحة النفسية. ونُشر تقرير الحالة السريرية في «الجورنال الأمريكي للعلاجيات»، مما يضع مرحلة سابقة من عمله ضمن مجتمع البحوث الطبية الكويتي.
ويضيف السجل البحثي بعداً ملموساً للتغيير المهني الذي وصفه. كان الطب مجالاً مارسه وساهم في نشر أبحاث ضمنه قبل أن تتوسع مسؤولياته نحو عالم الأعمال.
وبرزت خبرته الخارجية أيضاً بشكل طبيعي خلال المحادثة، من خلال مناقشة دراسته في أيرلندا والدول التي عاش فيها. وعندما طُلب منه اختيار المفضلة، تحدث عن سحر كل مكان على حدة.
من العمل السريري إلى السياسات العامة
وثّق ملف نشر في سبتمبر 2022 من قبل كلية ييل للصحة العامة انتقال خريبط من الممارسة العامة في وزارة الصحة الكويتية إلى إدارة الصحة العامة قبل اندلاع جائحة كوفيد-19 بفترة قصيرة.
وشمل عمله في بدايات الجائحة التواصل مع نظرائه الدوليين وتقديم توصيات حول الاستجابات الصحية العامة. ووصف جمع المعلومات عبر فرق المراقبة المتنقلة والمساهمة في صياغة التوصيات لكبار صناع القرار الحكوميين.
ويسجل تقرير ييل نفسه تحولاً آخر. في ديسمبر 2021 شارك في تأسيس «بروفيما أبللايد ريسيرش» في نيو هافن مع الطبيب الكندي والمتخصص في الشؤون التنظيمية ريجول بوري. سعى المشروع إلى توظيف التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في تصميم التجارب السريرية وجمع البيانات.
كانت تلك هي الأهداف المعلنة للشركة في ذلك الحين، وليست نتائج مثبتة بشكل مستقل. غير أنها توثق مشاركته في بناء مشروع تجاري يركز على مشكلة عملية في الرعاية الصحية، إلى جانب دراسته لإدارة المنظمات الصحية.
وتظهر هذه المراحل مجتمعة مسيرة تتنقل بين تقديم الخدمات والقرارات المؤسسية وريادة الأعمال. ويمنح هذا التاريخ تعيينه الجديد عمقاً أكبر من مجرد اللقب الطبي.
تكليف أوسع في كيرني
يصف إعلان التعيين خبرة تمتد بين المؤسسات العامة ورأس المال الخاص. شمل عمل خريبط تأسيس كيان عام، وصياغة استراتيجية استثمارية صحية لصندوق أسهم خاص، وإجراء فحوصات النافي للجهالة، ومساعدة شركات على التحضير للإدراج العام.
ويمتد نطاق عمله الحالي ليشمل كل أعمال كيرني في الكويت. يشكل القطاع الصحي جزءاً من خلفيته، بينما يغطي منصب قيادة السوق أعمال العملاء الأوسع للمكتب وتطوير موظفيه.
يؤكد الملف المؤسسي لكيرني حضورها في أكثر من 40 دولة. وركز خريبط في الحديث على نقل الخبرة الدولية إلى الكويت، موصلاً حجم المنظمة بالسوق التي يقودها حالياً.
وهذا التمييز مهم لعمل شركات الاستشارات الدولية. تصبح الخبرة المتراكمة عبر الدول مفيدة حين تُطبق على ظروف منظمة معينة: أفرادها ومسؤولياتها التشغيلية والقرارات التي يتعين عليها اتخاذها. توفر الشبكة العالمية إمكانية الوصول إلى المعرفة، لكن تطبيقها يبقى مهمة محلية.
البعد المتعلق بالكفاءات المحلية
يضفي تطوير الكفاءات على هذا التعيين سياقاً كويتياً أوسع. قدر تقرير المادة الرابعة لعام 2025 الصادر عن صندوق النقد الدولي في فبراير 2026 أن نحو 80% من الكويتيين العاملين يعملون لدى الحكومة. كما سجل تغيراً في التوظيف: في 2024 شغل الكويتيون عدداً أكبر من الوظائف الجديدة في القطاع الخاص مقارنة بالقطاع العام لأول مرة خلال عقد.
ربط التقرير هذا التحول جزئياً بتراجع التوظيف الحكومي وزيادة التقاعدات. لم يعنِ ذلك انتهاء سيطرة القطاع العام على التوظيف الوطني، لكنه أبرز أهمية فهم ما تقدمه المسيرة المهنية في القطاع الخاص وراء التعيين الأولي.
وفي مجال الاستشارات يشمل ذلك التعرض لمنظمات مختلفة وفرصة حل مشكلات تجارية وتشغيلية غير مألوفة. يتحقق التطور المهني من خلال المهام الموكلة إلى جانب التدريب الرسمي، مما يجعل العلاقة بين أعمال العملاء وتطوير الموظفين وثيقة للغاية.
بالنسبة لخريبط، تجمع المرحلة المقبلة هذه المسؤوليات في الكويت. بعد تنقله بين الممارسة السريرية والدراسة الدولية والأعمال، يقود الآن ممارسة تشمل ضمن مهمتها تطوير الأشخاص الذين سيقومون بالجيل التالي من أعمال العملاء.
